冬去春来，，万象始新。龙年春节刚过，，UNIBET股份于2月15日（农历正月初六）正式开工。凭据通例，，公司于2024年2月15日至2月17日如期进行2024年第1期销售团队互训，，公司整个营销人员通过线下和线上全程参加。

一、、、总经理致辞环节

致辞环节，，总经理作了《互信时期》主题讲话，，总经理以春节所见所感切入，，别离介绍了流量时期、、、专业时期、、、智能时期和互信时期的典型特点及代表案例，，重点萦绕“互信时期”发展具体论述，，指出相互信赖是降低沟通成本、、、解除内耗、、、提高效能的最佳工作方式
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；强调信赖可细分为“行为信赖、、、能力信赖和价值观信赖”，，具体而言行为信赖是萦绕具体指标不折不扣执行、、、能力信赖是萦绕具体指标设法子执行、、、价值观信赖是萦绕共同指标能动执行。总经理指出互信文化的造就路线是崎岖的，，但方向是正确的，，必要去践行
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；勉励各位营销人员要基于互信沟通协同、、、匹配资源，，从说话、、、行为等细节做起，，信赖组织、、、信赖辅导、、、信赖同事、、、信赖合作同伴，，慢慢堆集，，直至形成互信文化
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；最后出格指出，，内部互信文化的造就亦会形成外溢效应，，进而提高合作同伴的粘性和忠诚度。

二、、、销售部门经理寄语环节

袁文俊经理萦绕主题竞争力发展，，勉励各人从“第一印象、、、表白能力和综合素养”方面展示UNIBET业务人员主题竞争力，，从“智能制作、、、数智服务、、、研发和质量节制”方面展示UNIBET品牌主题竞争力，，从“处置量、、、筛分效能、、、不变性、、、使用寿命、、、智能化和节能环！！狈矫嬲故綰NIBET产品竞争力。

张贺经理从投标、、、签约、、、履约等方面具体介绍了公司代表项目——“大量物料治理系统”项主张落地执行，，将自身营销经验及技巧全盘托出地分享给各人，，同时勉励各人基于信赖，，感恩遇见、、、感恩相伴
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；通过共同学习、、、共同成长，，实现共同富！！

段荣凯经理以业务发展为着力点，，强调应基于齐全响应公司战术发展营销，，勉励各人凭借专业技术、、、用心态度为客户提供一体化解决规划和增值服务，，基于信赖共享资源、、、共同努力，，利用大数据提高营销效能，，进而实现公司效益与小我利益的双赢。

任杰经理以新乡市一流量商超为切入点，，别离从“价值、、、品质、、、服务、、、口碑”视角，，结合公司“产品、、、研发和代表国度级荣誉”论述UNIBET品牌竞争力，，勉励各人在营销过程中始终把客户、、、品牌、、、客情关系放在首位，，确保在营销过程中不休实现公司与客户共赢。

李加奖经理萦绕部门业务转型的必要性，，并结合短视频拍摄、、、推广心得，，重点介绍了公司小萌焊接机械人的利用领域、、、业务布局、、、将来远景，，勉励各人进行专业营销、、、协同营销，，助力部门及小我实现今年度营销指标。

三、、、专业知识分享环节

中央钻研院工程师从产品特点及优势介绍了公司新产品超等复频筛、、、复频筛-K
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；从利用场景、、、结构道理、、、设备型号等方面介绍了公司复频筛系列产品
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；从分化结构及利益、、、利用领域对复频给料机进行解说
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；从产品使用特点、、、结构展示、、、功耗和筛分效能对公司振网筛发展介绍
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；对智能化大量物料治理系统的利用行业、、、设备主题部件及优势、、、工艺等进行具体解说
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；从炼钢工艺流程，，结合公司电磁直喷热互换系统，，对公司废钢预热产品在炼钢流程中的利用发展介绍。

销售精英别离从“忍受力、、、自控力、、、沟通力、、、观察力”和“对产品态度、、、对客户态度和对自己态度”方面，，结合自身经验对销售主题进行解说
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；以双质体给料机案例为切入点，，就项目信息、、、组织架构、、、备件周期和转介绍方面对营销技巧发展讲述
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；从“口碑、、、品质”切入，，从公司研发平台、、、出产能力和行业沉淀，，从容应对行业产品同类化。

工艺与质量节制部工程师从探伤分类、、、工艺尺度、、、机械人焊接质量把控等视角对产品质量检测发展具体介绍
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；小萌中心工程师就现场焊接案例，，对公司小萌焊接机械人的职能及特色优势进行活泼解说。

金微星以装置过程中的额外用度为切入点，，结合2023年的装置案例，，对项目现场装置美满细节及建议发展具体解说
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；客户服务部结合2023年部门工作情况及现场案例，，对售后服务美满细节进行活泼解说。

财政部对营销所需的承兑汇票、、、：氨Ｕ辖、、、用度报销等专业知识进行具体解说
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；证券部结合公司2023年代表实务案例，，对主体资信、、、验收和技术和谈等履约细节进行具体解说。

公司总经理助理李惠萍结合2023年营销合同、、、回款等分项数据，，借助视频，，对签单细节和回款技巧进行活泼解说，，勉励各人对峙互信、、、协同，，再攀营销顶峰。

本次互训中，，设置有对现场营销人员积极参加讲师问题互动、、、课后问题及题库抢答累计积分环节，，也有设置“现场仿照解说”游戏和评委评分环节。期间，，各位营销人员通过亲昵配归并综合小组智慧进行仿照解说，，最终经过评委评分及现场综合积分，，由第一小组和第七小组别离获得“仿照解说冠军小组”和“最佳互动团队奖”。

事在人为、、、行者常至。营销征途中会晤对多重难题挑战，，但只有对峙道不变、、、志不改，，对峙为、、、持续行，，肯定会迈向成功彼岸。为期三天互训学习内容涉及新产品知识、、、新营销技巧、、、新辅助技术，，唯有将学习内容悟透、、、想明显、、、弄领略，，秉持相互信赖、、、先行一步，，能力真正实现学致使用、、、为我所用。也相信整个UNIBET营销人员定会借助本次销售互训所学，，维持生龙活虎的劲头、、、维持龙马心灵的状态，，同心并力实现属于UNIBET营销人的龙腾盛世。