2019年11月19日，UNIBET的UNIBET股份中央处置系统案例获得数字化创新范例。。

“数字化转型与创新评比”，以《中国数字企业模型》为理论支持，由锦囊专家、、北京大学光华治理学院、、数字官、、数字化公社，结合全国20多家CIO组织机构、、行业协会，共同提议，旨在寻找那些经过新技术海潮洗礼之后，依然可能脱颖而出的好案例、、好产品，以及在此方面有很大贡献的企业高管、、专家，为中国企业数字化转型与创新贡献一份力量。。

作为中国首届覆盖数字化产业和产业数字化发展的评比活动，本评拔获得大批企业、、专家学者、、媒体人士的宽泛关注，首届评比的参加企业数量超过600家。。

UNIBET股份与众多驰名企业共同参加“2019数字化转型与创新评比”。。从7月正式启动起，评委会及钻研团队在经过4个多月的遴选、、现场访谈工作、、案例组公开投票等环节，UNIBET股份中央处置系统脱颖而出。。

UNIBET股份创制性地创建、、执行和改进现有的出产作业流程。。该中央处置系统是一个萦绕出产中的人、、机、、料、、法、、环、、测之间互有关系、、反馈并监控出产进度、、6S治理、、工艺情况，以及主加设备状态情况，结合边缘处置系统、、工作分配系统——蚂蚁分工以及质量检测方面的数据，实现LED屏多屏互动、、信息传输、、处置、、展示的平台。。主加工设备激光切割机、、智能焊接机械人、、智能切割机械人等借助中央处置系统，公司治理人员可能实现设备的闭环治理，让设备在强烈的市场竞争中维持优良的出产状态，较大化地阐扬效力，为企业节俭成本、、提逾越产力、、提高竞争力，创制利润。。