国庆的欢庆余韵还在弥漫，UNIBET股份的销售团队已然踏上了提升之旅。依照传统，在这个充斥但愿与活力的节后时刻，UNIBET股份销售团队以饱满的心灵状态迎来了为期两天的2024年第二期销售团队互训，公司整个销售人员通过线下和线上全程参加了本次互训。

第一篇 开场

在培训即将起头之际，总经理助理、、人力资源部经理李惠萍颁发了开场讲话，她指出，当前宏观经济局势复杂、、市场机缘与挑战并存且竞争强烈、、内卷加剧。安身长远须销售人员提升综合能力，蕴含销售能力、、技巧及产品知识等，以满足客户多样化需要。

而接下来的互训学习是贵重契机，销售人员要启发创新思想，索求新销售模式，善用AI软件及融媒体等来拓展销售渠道，提升销售效能和客户履历。

最后，她勉励销售人员珍惜本次学习机遇，全身心投入到培训中，实现自我的成长与蜕变，为公司的销售业绩提升和可持续发展贡献更大的力量。

第二篇 部门经理寄语

张贺经理以“数字营销”为主题，论述了若何用数据为业务工作赋能，从数据中找法规，从法规中找规划，从规划中找步骤。创新和数据是我们唯一的前途，但愿业务团队在销售的过程中不休创新思想，尝试新的销售模式，从粗放转向精密。

段荣凯经理从“扎基地、、强结合、、同发展”启程，强调业务工作中扎实的产品知识与基础服务、、基础业务是成功关键，同时要与合作同伴成立战术关系，强强结合实现资源共享，能力启发新领域、、突破业务天堑，实现共同发展。

任杰经理从客情守护角度启程，结合自身丰硕的业务经验与经历，讲述了在业务治理和客户服务过程中所遭逢的各类问题及其相应的解决规划，为业务员分享那些需经长功夫摸索能力领悟的业务干货。

袁文俊经理萦绕“拓展认知角度、、引入创新思想、、发现潜在机遇、、综合服务能力、、创新服务模式”五个方面深刻浅出地讲述了面对目前的市场挑战，若何重新审视市场、、客户及竞争敌手，以及从何处切入，以宽大视角寻找合作机遇。

第三篇 专业知识分享

钻研院多位工程师别离进行了专业的产品有关内容分享，从产品机能、、产品结构、、使用场景及现场案例等多方面别离对公司的散布筛、、复频筛以及超等复频筛进行了具体的解说。

金微星以施工中常见的风险为切入点，结合现场案例对项目装置的风险及若何躲避进行具体讲述？突Х务部从售后案例、、现场情况及流程问题等方面进行了活泼解说。工艺与质量节制部从基础工艺角度解析公司根基工艺类型、、出产工艺、、工艺要求、、流程图及规程图等，让业务人员更为直观地相识了产品工艺。

财政部从专业角度方面讲述对账、、承兑、、保函、、保障金、、内部用度报销体式和期限等当苦衷项，在讲述过程中结合了现实案例，使业务人员可能越发清澈地理解和把握这些重点微风险防备措施；；；AI中心则是对AI在销售场景中的利用进行拓展分享，通过AI大模型如豆包和柠檬AI的运算逻辑、、仿照场景操练话术等解说，进一步加深了业务人员对AI在销售工作中利用的理解和把握；；；打算采购部门享了外购件周期、、原资料出产周期、、电机和铸件出产铺排、、影响到货节点成分等方面的采购知识和案例；；；法务部通过具体的案例展示，全面分享了应收账款的近况以及催收账款的步骤技巧。

李惠萍经理结合业务合同、、回款、、发货细节等分项数据，借助视频，对回款技巧进行活泼解说，最后，她勉励各人维持积极的心态，对峙学习及协同致力，就肯定可能打赢增长战。

本次为期两天的互训活动中，讲师的宣讲 PPT 课件丰硕多样，有专业知识解说及课后互动问题环节，业务员们积极回覆，讲师详解重点以加深理解。最后通过各小组累计积分，第三小组凭借团队合作和知识储蓄获得最佳团队奖。此外，还设置了投标可行性汇报游戏互动，疏导业务人员用 AI 工具分析业务工作，矿山工程设备销售部因汇报中的杰出阐发而荣获最佳展示团队奖。

“不积跬步，无以至千里；；；不积小流，无以成江海！ 相信整个销售人员通过本次销售互训，都能有所收成，有所成长。在接下来的日子里，让我们锚定指标、、勠力同心，在销售的每一个环节都投入百分百的精力，路虽远，行则将至，相信在公司高低一心的共同致力下，UNIBET股份销售团队必将向着销售的巅峰奋勇攀登，再次书写属于UNIBET庆幸新篇！